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公司党委书记、执行董事万雨晴到杭绍台项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研
  时间:2019-11-05  点击量:   
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本站消息 近日,公司党委书记、执行董事万雨晴到杭绍台项目部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研,重点就该项目管理痛点难点广泛听取职工意见、提出改进管理思路举措。

“这次调研座谈就是要直面项目管理的工期、效益、职工利益维护等存在的问题,不回避、不遮掩,请大家积极献言献策。”万书记一行沿线查看了解铜盘山隧道出口现场等工点的施工情况后,在项目部召开的“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈会上,就此次调研的目的和内容进行了明确。项目部管理人员、工区技术人员、返聘职工代表等50余人参加了座谈。

“项目部部门内部要有考核,与薪酬挂钩,提高工作效率;管理人员要善于、敢于采取措施,及时解决工作中的矛盾,防止小问题拖成大问题。”

“建议公司进一步加大对盈利或亏损项目共同点的剖析,定期把控好项目运行情况。”

“人才是企业建立科学项目管理体系必要的支撑。公司在计划、财务、技术等方面能力强、业务精的人才比较紧缺。希望公司进一步改进和创新人才引进、培养的机制。”

在3个半小时的座谈中,项目部各部门、工区员工结合自身工作实际,分别就项目管理存在的问题、对企业的意见建议等方面进行了充分交流。

万书记对与会人员为项目、为企业积极谏言给予肯定,对在项目施工推进中付出努力的广大职工表示问候。随后,他就项目管理提出五点意见:一是切实做好新的薪酬办法宣贯,工资问题涉及到广大员工的切身利益。要建立激励机制,固化二次经营、竣工资料等专项工作团队,打破吃大锅饭的现象。二是狠抓工期节点,工期就是效益,项目管理人员心中要有担当、身上要有压力,下定决心,主动对标时间表。三是严把施工安全。安全工作始终是项目管理的重中之重,树立好安全管理人人抓的理念。四是及时做好“两金”压降,项目计划、财务、技术等部门要密切配合、齐力攻坚。五是积极做好风险防范,确保项目有序推进,维护好市场信誉。

会上,万书记还就“不忘初心、牢记使命”主题教育基础知识和相关精神要求进行了宣贯。

(中国铁建澳门银河娱樂城二公司杭绍台项目部)


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